Più personale non significa sempre un servizio più rapido negli ospedali di oggi. Strano ma vero, molte cliniche registrano code più lunghe nonostante l'assunzione di più personale. Analizziamo i numeri dietro questo enigma. Circa il 20% del budget degli ospedali viene assorbito da compiti amministrativi e i medici perdono circa il 13% della loro giornata lavorativa compilando moduli invece di visitare pazienti, secondo una ricerca pubblicata lo scorso anno su Frontiers in Digital Health. Cosa significa tutto ciò? Ritardi reali per tutti gli interessati. I reparti di emergenza in tutta l'America trattengono in media i pazienti in attesa per oltre quattro ore prima della visita, e la maggior parte dei letti rimane occupata per più dell'85% del tempo. Anche i pazienti devono affrontare svariati problemi. Errori nella fatturazione, comunicazioni contrastanti tra i reparti e difficoltà nel prenotare appuntamenti sono lamentele comuni. Circa la metà delle persone intervistate afferma di non essere più soddisfatta perché non riesce a ottenere cure tempestive quando necessarie. I metodi tradizionali di gestione del personale non sono più sufficienti. Per questo motivo abbiamo bisogno di nuovi approcci. Le postazioni di autocheck-in negli studi medici potrebbero far parte della soluzione, riducendo la dipendenza dai sistemi cartacei che rallentano ogni cosa.
I chioschi self-service separano strategicamente la registrazione dei pazienti dal coinvolgimento diretto del personale, trasformando colli di bottiglia sequenziali in flussi di lavoro paralleli. Automatizzando i processi front-end, questi sistemi consentono alle strutture sanitarie di riassegnare le risorse umane a compiti clinici mantenendo comunque la velocità di registrazione.
I pazienti completano la registrazione digitale—compresa la verifica dell'assicurazione e l'aggiornamento delle anamnesi—contemporaneamente anziché in coda in modo sequenziale. Questo modello di elaborazione parallela riduce del 25% i tempi medi di attesa nella hall, eliminando le dipendenze da un canale unico di check-in. L'automazione sottrae al personale clinico il carico amministrativo, consentendo l'elaborazione simultanea dei pazienti che si adatta alle fluttuazioni della domanda senza dover aggiungere personale.
Quando i dati provenienti dai chioschi vengono collegati ai sistemi di Cartelle Cliniche Elettroniche, il software inizia a selezionare quali casi richiedono attenzione prioritaria in base al loro grado di urgenza e alle risorse effettivamente disponibili in quel momento. Gli ospedali che hanno implementato questo tipo di integrazione riferiscono che circa il trenta percento del tempo del personale precedentemente dedicato alla gestione della documentazione può ora essere impiegato nelle interazioni dirette con i pazienti, poiché non è più necessario assegnare manualmente tutte queste informazioni. Il sistema monitora in tempo reale la disponibilità dei letti e tiene contemporaneamente traccia dei medici e degli infermieri liberi in ogni momento. I pazienti vengono assegnati automaticamente alle diverse aree sulla base di questi fattori, in modo che, quando le condizioni cambiano durante il trattamento, il carico di lavoro rimanga bilanciato in tutta la struttura. Ciò che rende così efficace l'intero processo è la sua capacità di aggiustarsi costantemente in base ai flussi di dati in entrata, prevenendo la formazione di colli di bottiglia invece di intervenire solo dopo che si sono verificati.
Quando la Mayo Clinic ha implementato chioschi self-service nel suo reparto di emergenza, ha assistito a un risultato piuttosto impressionante: i tempi medi di attesa sono diminuiti di quasi il 37%. I pazienti possono ora effettuare il check-in digitalmente prima ancora di arrivare, accelerando notevolmente il processo e evitando che le lunghe file al banco accettazione diventassero ingestibili. Il sistema si collega effettivamente in tempo reale ai record elettronici di salute, consentendo ai medici e alle infermiere di stabilire rapidamente chi necessita di attenzione prioritaria quando arrivano le emergenze. Durante i periodi di maggiore affluenza, questi chioschi hanno contribuito a ridurre quasi della metà il carico amministrativo. I pazienti con problemi minori hanno tratto particolare vantaggio da questa configurazione. Si sono verificati anche meno errori nell'inserimento dei dati – circa il 22% in meno – il che si traduce in migliori risultati terapeutici complessivi per tutti gli interessati.
Secondo i dati HIMSS 2023, circa due terzi degli ospedali statunitensi hanno iniziato a utilizzare chioschi self-service in questi anni, segnalando che la maggior parte degli operatori sanitari riconosce un valore reale nel migliorare il flusso dei pazienti all'interno delle strutture. I numeri raccontano una storia interessante anche: l'adozione è aumentata di oltre il 200% dal 2019, in particolare nei reparti di emergenza e nelle cliniche ambulatoriali, dove i tempi di attesa possono diventare piuttosto lunghi. Gli ospedali che hanno installato questi chioschi registrano un processo di check-in più veloce del 30%, e la soddisfazione dei pazienti aumenta di circa 19 punti dopo averli introdotti. Quello che rende questa tecnologia così attraente è la sua scalabilità durante i periodi di maggiore affluenza, quando gli ospedali avrebbero normalmente bisogno di molto più personale, ma riescono invece a gestire il carico aggiuntivo con le risorse esistenti. Guardando al futuro, gli esperti prevedono che quasi tutti i sistemi sanitari amplieranno le proprie installazioni di chioschi entro la metà del 2025, concentrando gli sforzi sull'integrazione con i servizi di telemedicina e con quegli avanzati strumenti di intelligenza artificiale per stabilire chi ha bisogno di quale tipo di cura per primo.
Installare e far funzionare i chioschi self-service in ambito sanitario richiede una pianificazione accurata, se si vuole effettivamente migliorare il flusso dei pazienti all'interno delle strutture. È consigliabile partire su piccola scala, magari testandoli in aree dove si verificano maggiori rallentamenti, come le sale d'attesa del pronto soccorso o i banconi di accoglienza con oltre 200 persone al giorno che affrontano lunghe file. L'intero processo di implementazione richiede solitamente da sei a dodici mesi per un intero campus ospedaliero. Durante questo periodo è fondamentale formare il personale: deve saper risolvere i problemi più comuni relativi ai chioschi e aiutare i pazienti confusi, specialmente coloro che non sono particolarmente esperti con la tecnologia. Collegare questi dispositivi ai fascicoli sanitari elettronici fa una grande differenza: secondo alcuni studi, quando tutto è sincronizzato correttamente, gli errori di percorso si riducono di circa il 40 percento. Allo stesso tempo, gli ospedali dovrebbero riconsiderare i loro piani architettonici in base ai percorsi naturali che le persone seguono all'interno dell'edificio. Posizionare i chioschi vicino ai punti di ingresso dei pazienti, ma assicurarsi che rimanga comunque spazio sufficiente per il passaggio di sedie a rotelle e attrezzature mediche. Molti ospedali di alto livello hanno registrato un miglioramento di circa il 30% nella velocità di elaborazione dei pazienti quando questi chioschi operano in affiancamento, piuttosto che sostituire completamente l'interazione umana.
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